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Frédéric Prigent
21 juillet 2017

Mobiliser l’Etat sur la verdure

La mobilisation des leviers dont dispose l’Etat doit être orientée vers des priorités identifiées, choisies sur la base des enjeux et potentiels de développement, tant en France qu’au niveau international, des atouts de notre tissu industriel, des verrous actuels ou prévisibles. C’est pourquoi ce rapport a été largement diffusé, sous la forme d’un « document de concertation », afin de permettre aux différents acteurs concernés d’en discuter le contenu et les pistes de priorités dégagées. Ces travaux ont ainsi été enrichis, précisés et consolidés par les contributions d’entreprises, d’organisations professionnelles, d’organismes de recherche, d’associations et de particuliers dans le cadre de la consultation publique organisée de novembre 2009 à la fin du mois de janvier 2010. Généraux de l’Industrie, la concertation sur le rapport « filières industrielles stratégiques de la croissance verte » a été également menée dans les régions, relayée par les DREALs, en général dans le cadre ou en appui de la tenue des ateliers régionaux de ces Etats généraux. Au total (réponses internet et contributions directes), ce sont environ 400 contributions qui ont été recueillies pendant cette période de 2 mois. Elles proviennent en majorité (56%) d’acteurs industriels directement impliqués (grandes entreprises, PME, groupements, fédérations, syndicats professionnels, ..). Les pôles de compétitivité ainsi que des organismes de recherche se sont également intéressés à cette démarche et ont pu compléter les analyses et l’identification des avancées technologiques et des priorités (10% des contributions). L’évaluation prospective des opportunités et conditions de développement a aussi été enrichie par des acteurs du capital-développement (4% des contributions). Les avis reçus sont très majoritairement positifs sur l’utilité de la démarche engagée (moins de 4% de réponses négatives à cet égard). Ces avis montrent également une convergence sur les grandes lignes du diagnostic et des objectifs stratégiques proposés au coeur des réflexions ou projets d’acteurs économiques. Formulant souvent des observations très constructives - précisions ou propositions d’ajustement - ces différents acteurs souhaitent dans leur majorité pouvoir poursuivre les échanges engagés, en vue d’actions concrètes. Ils complètent aussi les analyses en terme de positionnement international, les infléchissant parfois en complétant l’information sur l’intensité de la concurrence mondiale sur certains segments d’activité, et insistent sur la nécessité de se situer dans une perspective de veille internationale active.

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Frédéric Prigent
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